Трудовая дисциплина
Трудовая дисциплина
- Трудовое право
- Предмет трудового права
- Функции трудового права
- Субъекты трудового права
- Принципы трудового права
- Источники трудового права
Трудовая дисциплина
![]() |
|||||||||||||||||||
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | реферат |
Язык | русский |
Дата добавления | 02.03.2014 |
Размер файла | 336,1 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Министерство Транспорта Российской Федерации
Федеральное Агентство Воздушного транспорта
ФГБОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный университет гражданской авиации»
На тему: «Управление трудовой дисциплиной»
По дисциплине: «Безопасность труда»
Выполнила: студент 19 уч. гр
Проверила: ст.преподаватель каф. 11
Оглавление
1. Введение
2. Основные факторы, влияющие на уровень дисциплины на предприятии
3. Управление трудовой дисциплиной на предприятии
4. Нарушения трудовой дисциплины и меры взыскания/ поощрения
5. Заключение
6. Библиографический список
1. Введение
1. Введение
· организации труда и производства
· системы материального и морального поощрения
· степени механизации и автоматизации производственных процессов
· системы планирования и управления
· уровня воспитательной работы
· самосознания членов трудового коллектива и др.
2. Основные факторы, влияющие на уровень дисциплины на предприятии
§ анализа и оценки состояния трудовой дисциплины в организации и ее структурных подразделениях;
§ учета рабочего времени и контроля за его использованием, учета нарушений трудовой дисциплины;
§ планирования и организации выполнения мероприятий, направленных на укрепление трудовой дисциплины.
Оценить состояние трудовой дисциплины в организации (на предприятии) и ее структурных подразделениях можно по формуле 1:
Ктд -коэффициент трудовой дисциплины;
Чс — среднесписочная численность рабочих за определенный период времени, чел;
Чн — количество нарушителей трудовой дисциплины, чел;
Фпл — плановый фонд рабочего времени, чел-ч;
Тпв — сумма внутрисменных и целодневных потерь рабочего времени из-за нарушений трудовой дисциплины, чел-ч;
3. Управление трудовой дисциплиной на предприятии
Рис. 1 Схема работы по управлению трудовой дисциплиной на предприятии
4. Нарушения трудовой дисциплины и меры взыскания/ поощрения
Согласно ТК РФ и соответственно правил внутреннего распорядка грубыми нарушениями трудовой дисциплины считаются:
· самовольное прекращение выполнения трудовых обязанностей;
· совершение прогула, в том числе отсутствие на работе более четырех часов подряд в течение рабочего дня;
· появление на работе в нетрезвом состоянии, наркотическом и токсическом опьянении;
· участие в азартных играх;
· передача пропуска другому лицу для прохода на территорию предприятия;
· повреждение или использование служебного автомобиля в личных целях;
· совершение по месту работы хищения.
За совершение дисциплинарного проступка работодатель имеет право применить следующие меры взыскания:
· увольнение по соответствующим основаниям.
К основным мерам поощрения руководством компании работников относятся:
· объявление благодарности (в устной или письменной форме);
· выдача денежной премии;
· вручение ценных подарков;
· награждать почетной грамотой;
· представить к званию лучшего по профессии, заслуженного работника и т.д.
5. Заключение
В качестве заключения, рассмотрим вопросы, связанные с укреплением ТД на предприятии.
К таким мерам относят:
· Проведение специальных обучающих занятий или курсов, которые будут направлены на повышение квалификации работодателей;
· Руководство имеет полное право ввести дополнительные меры поощрения/наказания;
· Принятие нового работника на фирму, только на конкурсной основе.
При соблюдении всех перечисленных выше мер по укреплению ТД, предприятие будет стабильно развиваться, принося прибыль.
Значение трудовой дисциплины и методы ее обеспечения
Для понимания
Такое понятие дисциплины труда полностью описывает то, как должен вести себя человек в жизни и на работе.
Значение дисциплины
Дисциплина труда является элементом трудовой деятельности. Поэтому она в себе несет соответствующее значение:
Проявлению перечисленных выше моментов способствуют мероприятия, проводимые по укреплению дисциплинарного соответствия.
Разновидности дисциплины
- государственная;
- технологическая;
- плановая;
- трудовая;
- производственная;
- финансовая и др. виды.
Каждые ее виды имеют свои особенности, алгоритмы и структуру. Этими параметрами один вид отличается от другого.
Помимо этого виды трудового дисциплинарного соответствия включают две категории:
Методы для обеспечения порядка
Какая форма методика будет выбрана, решает начальник.
Что следует при нарушении?
Трудовая дисциплина в целом служит укреплению, как рабочей субординации, так и в жизни.
Дисциплина и распорядок
Такое подразделение имеет РФ, Беларусь и другие страны. Рассмотрим каждый вариант ее проявления подробнее.
Внутренний контроль
Внешний контроль
Правовая база
Правила порядка трудового подчинения регламентируются законодательной базой страны. А именно:
Факторы дисциплины
На предприятиях рабочая субординация являет собой целый комплекс, который состоит из многих факторов:
Заключение
Управление трудовой дисциплиной
Основные факторы, влияющие на уровень дисциплины на предприятии. Оценка состояния трудовой дисциплины в организации и ее структурных подразделениях. Нарушения трудовой дисциплины и меры взыскания и поощрения. Меры по укреплению трудовой дисциплины.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | реферат |
Язык | русский |
Дата добавления | 02.03.2014 |
Размер файла | 336,1 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Министерство Транспорта Российской Федерации
Федеральное Агентство Воздушного транспорта
ФГБОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный университет гражданской авиации»
На тему: «Управление трудовой дисциплиной»
По дисциплине: «Безопасность труда»
Выполнила: студент 19 уч. гр
Проверила: ст.преподаватель каф. 11
Оглавление
1. Введение
2. Основные факторы, влияющие на уровень дисциплины на предприятии
3. Управление трудовой дисциплиной на предприятии
4. Нарушения трудовой дисциплины и меры взыскания/ поощрения
5. Заключение
6. Библиографический список
1. Введение
1. Введение
· организации труда и производства
· системы материального и морального поощрения
· степени механизации и автоматизации производственных процессов
· системы планирования и управления
· уровня воспитательной работы
· самосознания членов трудового коллектива и др.
2. Основные факторы, влияющие на уровень дисциплины на предприятии
§ анализа и оценки состояния трудовой дисциплины в организации и ее структурных подразделениях;
§ учета рабочего времени и контроля за его использованием, учета нарушений трудовой дисциплины;
§ планирования и организации выполнения мероприятий, направленных на укрепление трудовой дисциплины.
Оценить состояние трудовой дисциплины в организации (на предприятии) и ее структурных подразделениях можно по формуле 1:
Ктд -коэффициент трудовой дисциплины;
Чс — среднесписочная численность рабочих за определенный период времени, чел;
Чн — количество нарушителей трудовой дисциплины, чел;
Фпл — плановый фонд рабочего времени, чел-ч;
Тпв — сумма внутрисменных и целодневных потерь рабочего времени из-за нарушений трудовой дисциплины, чел-ч;
3. Управление трудовой дисциплиной на предприятии
Рис. 1 Схема работы по управлению трудовой дисциплиной на предприятии
4. Нарушения трудовой дисциплины и меры взыскания/ поощрения
Согласно ТК РФ и соответственно правил внутреннего распорядка грубыми нарушениями трудовой дисциплины считаются:
· самовольное прекращение выполнения трудовых обязанностей;
· совершение прогула, в том числе отсутствие на работе более четырех часов подряд в течение рабочего дня;
· появление на работе в нетрезвом состоянии, наркотическом и токсическом опьянении;
· участие в азартных играх;
· передача пропуска другому лицу для прохода на территорию предприятия;
· повреждение или использование служебного автомобиля в личных целях;
· совершение по месту работы хищения.
За совершение дисциплинарного проступка работодатель имеет право применить следующие меры взыскания:
· увольнение по соответствующим основаниям.
К основным мерам поощрения руководством компании работников относятся:
· объявление благодарности (в устной или письменной форме);
· выдача денежной премии;
· вручение ценных подарков;
· награждать почетной грамотой;
· представить к званию лучшего по профессии, заслуженного работника и т.д.
5. Заключение
В качестве заключения, рассмотрим вопросы, связанные с укреплением ТД на предприятии.
К таким мерам относят:
· Проведение специальных обучающих занятий или курсов, которые будут направлены на повышение квалификации работодателей;
· Руководство имеет полное право ввести дополнительные меры поощрения/наказания;
· Принятие нового работника на фирму, только на конкурсной основе.
При соблюдении всех перечисленных выше мер по укреплению ТД, предприятие будет стабильно развиваться, принося прибыль.
Adblockdetector